合伙人制片制度，在表述上，从筹备期、生产期、后期制作，制作管理几个部分。综合来说，就是建立起以制片人为核心，其他人作为辅助的制片团队，通过选剧本，找导演，挑演员组建团队，开始拍摄，并最终获得汇报。
合伙人制片制度的核心在于，大部分环节的人都要和这个电影项目深度绑定。包括制片人本身也要签订项目股权协议书。所以赚多赚少，都是和电影息息相关的，不是投资人一个人去赔钱。
因而，在这种制度下，我们可以清晰的看到，项目的主导权又回到了制片人手中。但是他在剧组并非掌握着绝对的权力，而是需要和导演、顶级大明星乃至发行公司，也就是和整个项目所有的利益方进行博弈，事情才得以落实。
讲到这里，我想井总你应该明白我想要说凤凰影视的制度缺陷在哪里了？”
井高微笑着道：“我懂汪老师你的意思。你的意思是说凤凰集团现在走的明面上是制片人＋导演＋明星的制度，这其实是一个在好莱坞被淘汰的制度。
更关键的是，在实际运行过程中，凤凰影视因为国内的制片环境，无法推出金融产品吸纳融资，以及将整个电影项目和制片人、导演、明星等等制作人员捆绑起来。
反而，因为模仿好莱坞的制度，导致制片人的权力变大，在运行中更...
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